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当时，中国文化产业刚起步，公认投入少，效益差。而文旅产业更是典型的投入高，回款周期长，这也是众多大企业迟迟不敢进入文旅产业的重要原因。万达本就是出了名的敢想敢干，王志纲总结的“做旅游，小投入，无产出；中投入，小产出；大投入，大产出”行业规律更让王健林确信唯有巨资投入，才可能有产出。
而怡和集团是世界500强企业，前身为怡和洋行，是晚清时期重要的英资洋行之一。至今怡和集团在香港仍然维持相当的业务，下属公司包括：置地集团、牛奶国际、文华东方酒店集团、怡和太平洋、怡和汽车；投资业务包括有：金门建筑、置地、香港货柜码头、惠康超级市场、7-Eleven，必胜客、万宁药房等等。
2017年，万达商业顺利进入了A股的排队名单，不过被监管部门归为“地产类”，显然不属于监管鼓励的上市对象。因此，当时外界普遍认为，万达2017年卖掉文旅和酒店项目是试图剥离“地产属性”，扫清上市的政策性障碍。而变卖资产还可以降低万达商业的负债率，这对重回A股同样有不小的帮助。
三是防风险。我们主要抓了两件事，下一步要进一步加强。一个是对外投资合作国别（地区）指南，现在已有近170个国家和地区的国别指南，我们每隔一段时间都更新完善各个国家和地区的投资政策、投资环境，包括投资风险。另外，我们还建了一个对外投资联络服务平台，这个服务平台除了有关国家的投资环境以外，特别对投资的风险进行分析和预警。所以下一步，我们想通过这三个方面，来引导中国企业理性、有序地“走出去”。谢谢。
易纲说，金融管理部门要完善相关的法律法规，加强投资者适当性的管理，推进金融知识的普及教育，完善个人信息的保护，严格依法监管，严格执行金融市场的纪律。易纲最后提到，下一步人民银行将按照中央的统一部署，遵循金融开放的基本原则，积极推动进一步的金融业的对内和对外的开放。北京集聚了大量的金融机构和金融人才，有条件在落实国家金融对内、对外开放重大措施的时候，加强国际的金融交流和市场建设方面发挥着重要的作用。感谢北京长期以来对人民银行工作的支持，人民银行也将一如既往的支持北京的金融工作。（编辑：孟俊莲、主编：冉学东）
如今看来，在“万达文旅号”的航程中，“船长”王健林显然没有真正想好如何抵达彼岸便已匆匆开船。05断臂求生2015年，时任首富王健林在众人惊诧的目光中宣布万达将“去地产化”，往旅游、体育、娱乐等方面发展。轻资产模式将会是万达未来的方向。对于“去地产化”的原因，王健林观点明确：“很简单，地产的现金流不持续、不稳定，不是一个万岁行业。”他补充道，“第二点，地产的估值比较低，我们是从长远角度来考虑。”
