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地产泡沫破裂后，日本的麻烦接连不断，但日本普遍采取的是“保守治疗”。1997年亚洲金融危机后，日本经济出现衰退迹象，银行加大业务收缩速度，客户的业务中凡没有短期内盈利的项目一律砍掉。以我当时所在的一家日本公司为例，社长一开始是鼓励我独立开拓中国业务，向日本企业和研究机关、政府部门提供有关中国经济动态的分析报告。这是一个每期16页的月刊，名字叫《FORECAST（预测）》，是日本国内第一个由企业投资，却站在第三方立场分析中国动态的出版物。经过几年努力，该企业初步建立信誉，客户主动找来谈业务合作，项目好不容易由“零”发展到盈亏平衡，但经济衰退后，该项目因“没有盈利可能”要被叫停。社长不忍心但又很无奈，《FORECAST》只出到1998年底。

看到家用游戏主机市场的巨大潜力，街机霸主雅达利当然不甘落后，与零售业巨头Sears联手于1975年推出了Home Pong，也就是Pong的家用版本；这款主机不算成功，却使得雅达利积累了家用市场的宝贵经验。此后，玩具巨头Coleco也闯入市场，推出了Telstar家用主机。在这个时期，绝大部分的游戏主机都是“绑定型”：软硬件不分，每台主机都会内嵌几个游戏，玩家也只能玩这些游戏。鉴于大部分游戏的玩法都很简单、很相似，玩家也不需要额外买什么游戏，“游戏软件市场”尚未诞生。

投资建议即将于2020年上市的第九世代游戏主机，可能为全球游戏市场注入新的创意和活力，也可能是最后一代游戏主机。无论如何，未来两年的游戏行业将经历一轮洗牌，游戏产品会“两极分化”：硬核产品越来越电影化、高端化，外围产品越来越休闲化、零碎化。游戏厂商也会经历“两极分化”：头部厂商强者恒强，垂直、小众厂商层出不穷。

我相信，有了科技的助力和政策的扶持，普惠金融一定能够更快更好地发展。责任编辑：赵子牛新浪美股 北京时间1月3日讯，以早期在Twitter、Zynga和Coinbase上押注而闻名的风险投资家弗雷德•威尔逊（Fred Wilson）预测，预计2019年的高调ipo价格将“远低于他们目前心中的高预期”。

据《投资时报》研究员梳理发现，该公司自成立以来除了2014年实现过盈利，其余年份则皆与盈利“绝缘”。数据显示，2009年至2013年，该公司分别实现净利润-0.15亿元、-0.16亿元、-0.47亿元、-0.32亿元、-0.73亿元，2014年终于扭亏为盈，当年实现微利347.74万元，但2015年又被打回原形，当年净利润-0.56亿元。

问题在于：1960-70年代的计算机还非常昂贵，“家用电脑”市场尚未诞生。有没有一种方法，能够让广大消费者玩到电子游戏？某些聪明的研发人员想到：如果可以定制一台“专用游戏机”，进行收费运营，就可能创造可持续的商业模式。1971年，第一批“街机”在美国诞生了：它们运行着类似Spacewar的游戏，可供2-4人游玩，一般置于酒吧、购物中心等大型娱乐场所。这些街机吸引了一定的销量和注意力，但是还谈不上流行。